廣州地鐵總公司副總工程師譚文到我司進行地鐵建設項目管理培訓
為加強公司各業(yè)務部門員工的地鐵建設項目管理意識,豐富經驗,提高管理水平。2011年5月24號下午,軌道工程部邀請廣州地下鐵道總公司副總工程師譚文,在公司三樓一號會議室進行地鐵建設項目管理培訓講座。
公司常務副總經理黃鐘暉、副總經理趙喜斌及公司軌道工程部、總工辦、征地拆遷部、安全質量監(jiān)督部、合約部、財務部、審計部等部門六十多名領導和員工參加了本次培訓。
譚文副總工程師根據自己二十多年地鐵建設工作經歷,對廣州地鐵建設管理的發(fā)展歷程進行介紹,并對地鐵建設項目管理中遇到的困難做了詳細詳解,內容涉及前期規(guī)劃、政府支持、工程設計、合同管理、進度控制和考核辦法等;并且結合實例介紹了廣州地鐵的安全管理、質量控制、監(jiān)理管理、信訪投訴處理等經驗;交流中,譚總還期望南寧地鐵根據地區(qū)特點,建立符合自身建設的管理模式。最后,公司員工就招標、合同管理、征地拆遷、財務審計等工作中遇到的困難向譚總請教,譚總作了詳細講解和傳教,員工們受益匪淺。
這次培訓活動效果顯著,加深了員工對地鐵建設管理的認識,進一步提高了員工的地鐵建設項目管理能力。會后員工反映積極,許多部門領導和員工都希望公司多舉行類似的培訓活動。