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市國資委到我集團公司開展“三重一大”事項決策執(zhí)行情況調(diào)研

  • 發(fā)布時間:2014-07-22
  • 信息來源:黨群工作部
  • 作者:李川
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        7月10日下午,南寧市國資委紀委書記袁文斌等一行三人到我集團公司就 “三重一大” 決策制度執(zhí)行情況進行專題調(diào)研,并認真?zhèn)鬟_了深入貫徹落實《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等相關文件精神。集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席龐志剛及黨群工作部相關人員參加調(diào)研。
        調(diào)研中,龐志剛副書記首先代表集團公司對嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策高度重視,在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等方面情況進行了詳細匯報。他說,一直以來,集團公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,在“三重一大”集體決策制度實施過程中,始終堅持由黨委統(tǒng)一領導,紀委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。集團公司主要通過職工代表大會、黨委會、招標委員會會議和總經(jīng)理辦公會等會議實現(xiàn)對“三重一大”事項的集體決策。截至2014年6月底,集團公司共召開職工代表大會2次、黨委會21次、招標委員會會議17次、總經(jīng)理辦公會1次,充分實現(xiàn)了重大問題的集體研究決策。同時,集團公司黨委結合實際印發(fā)了《南寧軌道交通集團有限責任公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》,明確了公司“三重一大”的主要決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策監(jiān)督以及紀律要求等具體事項。同時,對《重大決策配套制度》、《重要人事任免配套制度》、《重大事項安排配套制度》、《大額資金使用配套制度》等一系列配套制度共計50余項進行了修改完善,并嚴格對照執(zhí)行,真正實現(xiàn)制度約束權力。
        龐志剛副書記表示,“三重一大”事項決策程序的規(guī)范實施,使集團公司生產(chǎn)、管理、決策做到了有制度流程可依,重大事項處理能落實民主集中制原則。下一步,為做好有關工作,我們將繼續(xù)主動尋求上級部門的指導和幫助,認真到兄弟企業(yè)學習好的方法和經(jīng)驗,積極探索適合我集團公司的執(zhí)行和解決辦法,進一步貫徹落實好“三重一大”決策制度奠定基礎。
        認真聽取匯報后,袁文斌對我集團公司 “三重一大”事項決策執(zhí)行情況給予充分肯定。袁文斌指出,軌道交通集團在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用等方面始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,對防范決策風險,強化議事程序,提高決策質量,提升執(zhí)行效率起到了積極作用。為確保“三重一大”決策制度的貫徹落實,促進軌道交通集團公司的科學發(fā)展,希望下一步能在強化組織保障、積極跟蹤監(jiān)督、落實群眾監(jiān)督、做好督查指導等方面繼續(xù)加大力度,同時在集團公司內(nèi)部進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”決策制度的重要內(nèi)容和相關文件精神,為更好的推動軌道交通集團公司各項工作可持續(xù)、相協(xié)調(diào)、跨越式健康發(fā)展而努力。