為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司新出臺(tái)的《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》， 2015年9月10日上午在3樓會(huì)議室由黃滿光董事長(zhǎng)助理主持召開黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則宣貫暨辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。
        首先，黨群工作部和企業(yè)發(fā)展部分別就黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則與參會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)議事規(guī)則進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。其中，黨委會(huì)主要負(fù)責(zé)審議集團(tuán)公司貫徹落實(shí)黨和國(guó)家路線方針政策及上級(jí)黨委重要決定的主要措施、對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展進(jìn)行宏觀分析、檢查集團(tuán)公司各項(xiàng)重要事項(xiàng)決策是否符合上級(jí)精神、監(jiān)督集團(tuán)公司“三重一大”事項(xiàng)決策程序的合法合規(guī)性等；董事會(huì)主要負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策，決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；總經(jīng)理辦公會(huì)主要根據(jù)董事會(huì)決議組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，研究確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)決策。三個(gè)議事規(guī)則對(duì)貫徹落實(shí)民主集中制，規(guī)范集團(tuán)公司重大事項(xiàng)決策程序，提高集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)的議事質(zhì)量和效率，保障決策的民主化和規(guī)范化具有重大意義。
        其次，綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人就發(fā)文管理、會(huì)務(wù)接待、辦文流程三個(gè)方面對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了公文文種的分類、特點(diǎn)和寫作規(guī)范要求，公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)文流程的具體實(shí)施步驟，提出進(jìn)一步規(guī)范辦公業(yè)務(wù)流程和提高工作效率的主要措施。
        最后，會(huì)議主持人做了會(huì)議總結(jié)，提出幾點(diǎn)意見。一是抓好學(xué)習(xí),強(qiáng)化宣傳。與會(huì)人員會(huì)后須繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)并將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工。二是大家要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為。嚴(yán)格依照相關(guān)議事規(guī)則及辦公業(yè)務(wù)流程開展工作。三是要提高工作的計(jì)劃性和前瞻性。按照黨委會(huì)、董事會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)議召開時(shí)間節(jié)點(diǎn)（原則上每月召開一次）來開展相關(guān)工作。四是集團(tuán)各部門要提高服務(wù)意識(shí)，深入基層單位進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，服務(wù)好基層和一線，從而更加有力地推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作的進(jìn)展。
        集團(tuán)公司總部各部門分管綜合業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及信息員、各分公司各部門信息員及綜合辦公室負(fù)責(zé)人、中房置業(yè)公司黨政辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。