為了進一步鞏固提升團隊協(xié)作能力，有效打造一支高效的團隊， 2月27日上午，資源開發(fā)分公司組織開展了《團隊建設》內部培訓，培訓由公司總經理許成松主講，公司全體員工參加了培訓。
       培訓伊始，許成松為大家做了新年開訓致辭。他指出，2017年度，在集團公司的正確領導和全體員工的共同努力下，資源開發(fā)分公司圓滿完成了年度目標任務，取得了一定的成績，但在集團公司三大板塊業(yè)務方面，矚目2018，軌道資源開發(fā)依然任重道遠，因此提高團隊凝聚力及向心力對分公司發(fā)展顯得至關重要，希望通過此次團隊建設培訓進一步加強團隊協(xié)作，攜手共進，為南寧軌道的發(fā)展而努力。
       培訓會上，許成松從團隊的概念、團隊的特征、團隊與群體的區(qū)別、如何打造一支高效的團隊四個方面進行了深入淺出、幽默生動的講解，尤其就如何打造一支高效的團隊和如何提高團隊執(zhí)行力，他結合自身工作實際和相關典型案例，進行了深入講解和交流。他強調，團隊建設的培訓，不僅是公司深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的重要載體，也是公司全面提升團隊協(xié)作精神、執(zhí)行力建設和管理者綜合素質的關鍵抓手。在今后工作中，公司全體員工要結合崗位管理工作實際，用科學的態(tài)度分析和解決問題，積極探索管理工作新思路，發(fā)揮好團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，持續(xù)打造推進公司經營管理能力的逐步提升。
       本次培訓在輕松愉悅的氣氛中落下帷幕。參培人員表示，通過此次培訓，大家對團隊協(xié)作的重要性都有了一個新的理解，培訓針對性強、貼近實際、內容豐富，從中受益匪淺。