集團公司領導班子赴橫州市那旭村開展鄉(xiāng)村振興“大走訪、送溫暖、防返貧”活動暨下半年集體辦公會
為全面貫徹落實黨的二十大精神,深入貫徹落實習近平總書記關于“三農(nóng)”工作的指示精神,落實黨中央、國務院關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署,有效推進集團公司定點幫扶村鄉(xiāng)村振興工作,集團公司黨委書記、董事長黃鐘暉帶領集團領導班子成員前往橫州市那旭村開展調(diào)研。
那旭村位于橫州市鎮(zhèn)龍鄉(xiāng)西北部,村民收入主要以林木業(yè)和勞務輸出為主,屬于集團公司定點幫扶村。黃鐘暉一行在那旭村與駐村干部召開集體辦公會,認真聽取了駐村第一書記的匯報,詳細了解集團公司定點幫扶村基本概況、村集體經(jīng)濟收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。
黃鐘暉對第一書記2022年來取得的成績給予充分的肯定,對橫州市有關部門對第一書記工作的大力支持表示感謝。黃鐘暉強調(diào),鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接是推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展的必要前提,各駐村第一書記要堅持問題導向,不斷提出真正解決問題的新理念新思路新方法,持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果,全面推進鄉(xiāng)村振興。一是要提高政治站位,強化使命擔當。各第一書記必須深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記重要指示精神,大力弘揚偉大脫貧攻堅精神,全面推進鄉(xiāng)村振興,積極鞏固拓展脫貧攻堅成果,不斷增強緊迫感、責任感和使命感,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和自治區(qū)黨委、南寧市委的各項決策部署上來,聚焦“守底線、抓發(fā)展、促振興”,以決戰(zhàn)決勝的工作狀態(tài)和臨戰(zhàn)的沖刺姿態(tài),以“萬無一失、一失萬無”的底線思維,聚力攻堅、全力沖刺,爭分奪秒,全面提升有效銜接工作質(zhì)效。二是要對標對表,強化整改。要聚焦國家考核評估反饋有關問題的整改情況及鄉(xiāng)村振興工作中存在的不足,建立問題清單,明確整改措施、責任單位、整改時限,做到掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,加力推進問題整改到位,做到帶頭抓落實,善于抓落實,層層抓落實,確保工作不留空檔,政策不留空白,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。三是要實事求是,尋求自我發(fā)展的路子。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,集體經(jīng)濟是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的重要抓手和保障,第一書記發(fā)展產(chǎn)業(yè)要多措并舉,求真務實,深入研判分析,按照因地制宜、因時制宜要求,堅持“實際、管用”原則,以普惠性、基礎性、兜底性民生建設為重點,挖掘比較優(yōu)勢明顯、帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村能力強的特色產(chǎn)業(yè),增強鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)自我造血功能,有序推進油茶種植、靈芝生產(chǎn)、茶葉加工、生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)建設。四是要統(tǒng)籌謀劃,加強對風險的管控。產(chǎn)業(yè)投資要增強系統(tǒng)觀念、底線思維、風險意識,強化投資風險事前、事中、事后全流程管控,樹立“花錢必問效,無效必問責”導向,確保各類資金投入有力有序、使用安全規(guī)范、效益全面發(fā)揮;要善于解決鄉(xiāng)村振興工作中面臨的兩難甚至多難問題,在多重選擇中尋求最優(yōu)解、多元目標中達成公約數(shù)、多方推進中找到平衡點,防止顧此失彼、“按下葫蘆浮起瓢”。五是要黨建引領,狠抓工作作風。要以“五基三化”攻堅年行動為抓手,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,創(chuàng)新“黨建+”發(fā)展模式,依托“三會一課”“主體黨日”等載體,將黨建引領作為推動鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”和“紅色引擎”,著力強基礎、補短板、增動能,大力推動基層黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合、齊頭并進;要緊盯作風不實、工作不力等現(xiàn)象,堅決整治整改工作中形式主義、官僚主義等問題,從駐村實際出發(fā),抓住主要矛盾,細化任務清單,找準職責定位,切實做到難事共商、問題共解、責任共擔,遇到矛盾問題主動上前、擔當作為。
會后,黃鐘暉一行前往那旭村靈芝加工車間,仔細了解靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并對那旭村脫貧戶進行慰問,詳細了解他們的生產(chǎn)生活、身體狀況、家庭收入、醫(yī)療保障、上學就業(yè)、幫扶政策落實及成效等情況,與他們交心談心,耐心細致傾聽脫貧戶的心聲,鼓勵他們要保持樂觀向上的生活態(tài)度,戰(zhàn)勝困難,勤奮工作,把日子越過越好。