11月23-24日，集團公司舉行三場企業(yè)文化宣貫會。參會人員覆蓋集團公司領(lǐng)導班子成員、集團各部門及各分（子）公司中層管理人員及員工代表400余人。
      集團公司黨委副書記黃英為出席宣貫會并講話。會上，他指出目前集團公司企業(yè)文化存在的突出問題，要求與會人員要提高認識，進一步增強做好企業(yè)文化建設(shè)工作的責任感和緊迫感，通過多形式、多渠道扎實抓好文化宣傳、傳播，促進企業(yè)文化入腦入心。要求各分（子）公司在集團統(tǒng)籌下，利用自身資源打造一批企業(yè)文化陣地，在集團企業(yè)文化整體框架內(nèi)提煉出獨具行業(yè)特色的精神內(nèi)涵，形成強大精神合力。要推動企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營兩促進兩提升，既要通過優(yōu)秀企業(yè)文化引導生產(chǎn)經(jīng)營活動，也要在生產(chǎn)經(jīng)營活動中注意發(fā)掘先進典型、先進做法，進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
      他強調(diào)，各分（子）公司要高度重視，加強黨對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。要定期研究部署文化建設(shè)工作，定期向集團報告有關(guān)工作情況。要進一步完善企業(yè)文化管理制度，建立文化建設(shè)工作評價機制，通過“指揮棒”的作用推動企業(yè)文化工作落細落實。
      宣貫會邀請開銳咨詢（廈門）有限公司高級咨詢師、企業(yè)文化咨詢項目總監(jiān)沈煒作企業(yè)文化宣貫。他圍繞企業(yè)文化的概念、特征、結(jié)構(gòu)和作用，強調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)作用和重要意義，深入闡述集團公司企業(yè)文化理念體系孕育過程和具體釋義，展示集團公司在企業(yè)文化引領(lǐng)下，在深化改革、轉(zhuǎn)型升級、趕超跨越、加快高質(zhì)量發(fā)展等方面取得的歷史性成就，就如何以文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，搶抓機遇，破解改革發(fā)展難題發(fā)表獨到見解，就如何踐行企業(yè)文化宣貫、落地、傳播提出建設(shè)性實施意見和建議。
      一直以來，集團高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，并全方位推動企業(yè)文化體系構(gòu)建。集團公司啟動企業(yè)文化建設(shè)項目以來，堅持文化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，順應新時代對國有企業(yè)發(fā)展提出的新要求，提煉出以“成為卓越的城市綜合服務(wù)商”為愿景，以“軌道交通引領(lǐng)壯美生活”為使命，以“人本誠信、責任擔當、求實創(chuàng)新、卓越高效”為核心價值觀，打磨出涵蓋服務(wù)理念、質(zhì)量理念、安全理念、成本理念、人才理念、廉潔理念六大方向的經(jīng)營理念，為引領(lǐng)集團公司“十四五”規(guī)劃奠定共同思想基礎(chǔ)。
      下一步，集團公司將通過文化上墻、制度建設(shè)等方式大力推動企業(yè)文化宣貫、傳播、落地，有效發(fā)揮企業(yè)文化行為引導、戰(zhàn)略支撐及價值引領(lǐng)作用，進一步統(tǒng)一員工思想，提升文化軟實力，引領(lǐng)集團公司把握發(fā)展機遇，破解改革難題，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施和昂首闊步“四個引領(lǐng)”新征程提供思想指引和注入強大精神力量。