近日，資源開(kāi)發(fā)分公司召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會(huì)議精神，全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，緊緊圍繞自治區(qū)黨委常委、市委書記農(nóng)生文到集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)提出的“一個(gè)方向、四項(xiàng)重點(diǎn)工作、五個(gè)方面要求”指示精神，解放思想，堅(jiān)定信心，科學(xué)謀劃2023年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，推動(dòng)南寧軌道資源經(jīng)營(yíng)板塊的跨越式發(fā)展。

黃滿光指出，公司的發(fā)展要以軌道資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作、科技賦能、跨越式發(fā)展為導(dǎo)向，根據(jù)集團(tuán)公司提出的“強(qiáng)度大、格局大、潛力大”目標(biāo)，重點(diǎn)盤活公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)資源，挖掘經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，需求經(jīng)營(yíng)差異化，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)落腳點(diǎn)。結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，利用國(guó)企改革契機(jī)，創(chuàng)新思維破舊立新，引入科技手段，升級(jí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展。

黃滿光強(qiáng)調(diào)，公司經(jīng)營(yíng)工作必須結(jié)合南寧軌道高質(zhì)量發(fā)展的要求，打破傳統(tǒng)“包租公”的經(jīng)營(yíng)思維慣性，探索“自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)”的路徑，全面盤活存量資源，以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為發(fā)展方向，拓寬社會(huì)投資渠道，擴(kuò)大有效投資面。在穩(wěn)住“基本盤”的前提下，謀劃發(fā)展新思路，探索利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)不是喊口號(hào)，經(jīng)營(yíng)是要拿出成績(jī)單的，算清楚投資、經(jīng)營(yíng)的“賬”，要結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

黃滿光要求，要借企業(yè)改革為契機(jī)，在公司的管理上要理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。以服務(wù)于公司的發(fā)展目標(biāo)為綱，在遵守國(guó)資、國(guó)企的制度下，尋求創(chuàng)新和突破，健全完善公司機(jī)制，尤其是議事機(jī)制、用人機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制等，要有創(chuàng)新的精神，制定一套適合公司發(fā)展的健全體制，保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作落地見(jiàn)效，提高公司的經(jīng)營(yíng)效能。

資源分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。