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建設(shè)公司召開2023年度工作會議

  • 發(fā)布時間:2023-03-03
  • 信息來源:梁燕敏、梁夏軍
  • 作者:建設(shè)公司-黨群人事部
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3月1日,南寧軌道交通建設(shè)有限公司召開2023年度工作會議,會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面落實中央經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)黨委十二屆五次全會暨經(jīng)濟工作會議、南寧市“堅定信心穩(wěn)增長 凝心聚力開新局”動員部署會議精神,回顧2022年工作,研究部署2023年工作,錨定方向、提振士氣,切實推動南寧軌道交通建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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建設(shè)公司黨委書記、董事長王炳華在會上作了題為《乘勢而上謀突破,鉚足干勁開新局  為奮力打造卓越的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)商團結(jié)奮斗》的講話。建設(shè)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何旭升作經(jīng)營管理工作報告,建設(shè)公司黨委副書記、職工董事、工會主席許英雷主持會議并作黨建工作報告。

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2022年工作干得如何?

經(jīng)濟指標持續(xù)向好。全年完成集團公司下達年度固定資產(chǎn)投資計劃的119%。

工程項目建設(shè)快速推進。6號線一期工程先行站點華南城東站開工。4號線東段續(xù)建工程順利始發(fā)。友城地鐵廣場、明秀地鐵廣場、北湖南地鐵廣場正式啟用。

安全質(zhì)量形勢穩(wěn)定可控。全年未發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量責(zé)任事故,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、可控。全力爭創(chuàng)3號線“詹天佑獎”、5號線“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。

總結(jié)、科研成果有效轉(zhuǎn)化。編制南寧軌道交通建設(shè)“回頭看”總結(jié)報告,有效應(yīng)用落實到新線設(shè)計,降低軌道全生命周期成本。科研創(chuàng)新再創(chuàng)佳績,發(fā)表期刊論文18篇,取得軟件著作權(quán)1項,參加廣西創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成果展1項。

企業(yè)改革取得初步成果。以打造卓越的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)為目標,完成“分轉(zhuǎn)子”工作。公司法人治理體系逐步完善,企業(yè)改革轉(zhuǎn)型成果初顯。

“軌道+”產(chǎn)業(yè)加速布局。成立廣西城通工程咨詢有限責(zé)任公司,全年超額完成合同簽訂金額和營業(yè)收入指標,呈現(xiàn)良好發(fā)展開端。圍繞南寧軌道交通建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈,加速布局“軌道+”產(chǎn)業(yè)。

國有資產(chǎn)盤活初顯成效。依托現(xiàn)有資產(chǎn)抓招租、抓招商、抓開發(fā),順利出租2個地塊,全面推進招商引資工作,形成營收。

黨建工作提質(zhì)增效。鞏固深化黨建品牌成果,1個黨支部榮獲南寧市國資委2022年“紅盾強企”黨建品牌優(yōu)秀獎和集團“黨建品牌示范黨支部”稱號。人才培養(yǎng)創(chuàng)新突破,新增南寧市專業(yè)技術(shù)拔尖人才1人、正高級職稱2人、副高級職稱11人。公司現(xiàn)有高層次人才20人,正高級職稱6人,副高級職稱94人,副高級及以上職稱人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)的51%。

2023年工作怎么干?

圍繞“一個方向、四項重點工作、五個方面要求”,緊扣“一根多線”發(fā)展思路,以項目建設(shè)為依托,拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),提前謀劃、強化統(tǒng)籌、主動思考、擔(dān)當(dāng)實干,奮力打造卓越的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)商。

突出抓好十個方面重點工作

筑牢建設(shè)之基,提升建管水平一要細化措施,全面強化節(jié)點控制;二要健全安全體系,全面加強安全管理;三要對標對表,全面抓好工程質(zhì)量;四要強化標準,全面提高設(shè)計質(zhì)量;五要嚴格把關(guān),全面加強成本控制;六要防范風(fēng)險,全面抓好工程結(jié)算;七要搭建平臺,創(chuàng)新管理手段;八要強化履約,全面加強合同管理。

謀劃產(chǎn)業(yè)布局,注入發(fā)展動能。一要立足當(dāng)下,謀求拓展咨詢新業(yè)務(wù),將城通公司建成行業(yè)綠色發(fā)展新標桿;二要多點開花,全面實現(xiàn)企業(yè)營收新變化;三要深挖潛力,推進“軌道+”產(chǎn)業(yè)新模式。

加強生產(chǎn)經(jīng)營力度,增強造血功能。一要加大要素保障,全力做好項目生產(chǎn),保客戶滿意,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展、贏市場;二要轉(zhuǎn)變思路,主動出擊,增強市場意識,擴大承接項目范圍。

強化資源開發(fā),實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。一要精準投資,科學(xué)研判,全力確保收益;二要盤活資產(chǎn),擴大營收,促進資產(chǎn)保值增收。

加強科技創(chuàng)新,推動企業(yè)發(fā)展。一要提前謀劃,以科研技術(shù)創(chuàng)新促進項目高質(zhì)高效建設(shè);二要創(chuàng)新發(fā)展,快速成為行業(yè)標桿;三要賦能發(fā)展,打造科研中心;四要利用新興信息技術(shù),推進智慧地鐵建設(shè);五要以考核為抓手,建立科技創(chuàng)新常態(tài)化發(fā)展機制;六要建立科技創(chuàng)新獎勵辦法,加大創(chuàng)新獎勵力度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,促進公司科技進步;七要積極謀劃,爭取稅收優(yōu)惠政策。

創(chuàng)新投融資模式,紓解資金難題。一要強化配置,構(gòu)建完備投融資體系;二要創(chuàng)新研究投融資模式,提供資金保障。

深化企業(yè)改革,完善治理結(jié)構(gòu)。一要完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),健全風(fēng)控與監(jiān)督體系;二要調(diào)整企業(yè)編制,提高企業(yè)管理效能;三要健全體系,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力;四要加強管控,全面激發(fā)企業(yè)活力。

加大人才培養(yǎng)力度,培育精干高效隊伍。一要完善人才培養(yǎng)開發(fā)體系,推進人才梯隊建設(shè),推動校企合作;二要抓好培訓(xùn)工作,提升隊伍素質(zhì)能力;三要開展“內(nèi)訓(xùn)師”孵化行動,提高員工綜合素質(zhì),提升企業(yè)競爭力。

加強黨建引領(lǐng),保障企業(yè)發(fā)展。一要把關(guān)定向,落實黨委主體責(zé)任;二要學(xué)思踐悟,加強思想政治建設(shè);三要抓實基層,提升黨建工作質(zhì)效;四要創(chuàng)優(yōu)品牌,推行“1234567”黨建工作法;五要守正創(chuàng)新,抓實宣傳工作;六要豐富載體,激發(fā)群團活力。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全面正風(fēng)肅紀。一要從嚴從實,強化黨風(fēng)廉政主體責(zé)任;二要強化監(jiān)督,不斷增強監(jiān)督治理效能;三要以案促改,強化黨員廉政教育成效;四要全面監(jiān)管,建立完善科學(xué)高效的大監(jiān)督體系;五要深挖特色,打造“四方聯(lián)建”廉潔文化品牌;六要正風(fēng)肅紀,持續(xù)深化作風(fēng)整治。

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