廣西南寧市房產(chǎn)有限責(zé)任公司法人代表裘燕君同志

離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目比選公告

南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司需對廣西南寧市房產(chǎn)有限責(zé)任公司法人代表裘燕君同志開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，本次項目上限控制價為 5萬元(含稅)。根據(jù)本集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本次項目進(jìn)行公開比選，歡迎符合條件的會計師事務(wù)所參與比選。

一、項目內(nèi)容

（一）審計內(nèi)容

（1）遵守國家財經(jīng)法規(guī)和政策的情況；

（2）企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實性、合法性、效益性的情況；

（3）企業(yè)對外投資和資產(chǎn)的處置情況；

（4）國有資產(chǎn)的安全、完整的保值增值情況；

（5）企業(yè)的收益分配情況；

（6）與經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況；

（7）任期內(nèi)分管和負(fù)責(zé)的工程、項目和重大收支情況；

（8）其他需要審計的事項。 

（二）審計依據(jù)

《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》（中辦發(fā)〔2010〕32號）、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》（審經(jīng)責(zé)辦發(fā)〔2014〕102號）、《廣西壯族自治區(qū)實施領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)任審計條例》（廣西壯族自治區(qū)人大常委會公告第62號）文件。

（三）審計報告要求

對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）實施審計工作的基本情況；

（2）被審計的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的職責(zé)范圍和所在企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；

（3）違反國家財經(jīng)法規(guī)的主要問題；

（4）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)有的主管責(zé)任和直接責(zé)任；

（5）對被審計的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其所在企業(yè)違反國家財經(jīng)法規(guī)的事實以及定性、處理、處罰的法律、法規(guī)規(guī)定和改進(jìn)建議；

（6）對被審計的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其所在企業(yè)的財政、財務(wù)收支等任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價意見；

（7）重大經(jīng)營決策的執(zhí)行和效益情況；

（8）處理遺留經(jīng)濟(jì)問題的情況；

（9）委托單位要求反映的其他問題。

二、比選申請人資格要求

1、比選申請人為中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的會計師事務(wù)所（若以分所名義參與比選申請，須出具總所授權(quán)書），持有合法有效的營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍至少包含審查企業(yè)會計報表，出具審計報告。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間參與過廣西南寧市房產(chǎn)有限責(zé)任公司年報審計業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)不得參與本次比選。

三、比選保證金：本項目不設(shè)比選保證金。

四、比選文件的獲取

本項目不發(fā)放紙質(zhì)文件，比選申請人自行在南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司官網(wǎng)(http://yhxradzzx.com/)的招標(biāo)招商中的招標(biāo)公告處下載比選文件（見本公告附件）。

五、比選時間、地點

1.時間：2020年11月26日（星期四）上午09:00

2.地點：南寧軌道交通集團(tuán)A2樓104會議室

六、比選人聯(lián)系方式

聯(lián)系地址：廣西南寧市青秀區(qū)云景路69號

聯(lián)系人：黃工；電話：2332828郵箱：nngdjtsjb@163.com

聯(lián)系人：徐工；電話：2332857

附件2.南寧房產(chǎn)公司法人代表裘燕君同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目比選文件.docx