6月25日，運(yùn)營分公司組織召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)，全面總結(jié)運(yùn)營分公司2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析存在問題，部署下半年重點(diǎn)工作，分公司黨委書記、總經(jīng)理譚文舉,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及中心負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由分公司黨委副書記黃滿光主持。
       本次會(huì)議是運(yùn)營分公司黨委研究生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要舉措，是加強(qiáng)黨委對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的具體體現(xiàn)。會(huì)上，企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部分別匯報(bào)了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、運(yùn)營生產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，分析了目前存在的問題并提出了下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃及建議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、中心負(fù)責(zé)人堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)就預(yù)算執(zhí)行率低、人員離職率高、薪酬改革迫切以及規(guī)章制度缺失等問題進(jìn)行研究分析，并提出解決辦法及措施。
       譚文舉在總結(jié)發(fā)言中，對(duì)分公司在推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各方面取得的成績(jī)給予肯定，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要著重解決存在問題，按照會(huì)議明確的辦法及措施推動(dòng)工作，并提出下一階段工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一是要提高管理意識(shí)，各部門要加強(qiáng)協(xié)同合作才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；二是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度，重點(diǎn)梳理委外項(xiàng)目存在的問題，有針對(duì)性提出解決措施；三是要加強(qiáng)黨、工、團(tuán)對(duì)分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的引導(dǎo)及促進(jìn)作用；四是要落實(shí)分公司2019年“服務(wù)提升年”的發(fā)展規(guī)劃，確保年度各項(xiàng)任務(wù)順利完成。